Alle Fallstudien
Maschinenbau
Berater & Trainer
Einführung von Microsoft SharePoint und Microsoft Teams mit Governance, Migrationsplanung, AI-Readiness und Schulungen für alle Nutzer.
Die Herausforderung
Ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen mit internationalen Tochtergesellschaften.
Gefragt war ein strukturierter Start mit SharePoint und Microsoft Teams, inklusive Governance, Migrationsplanung, Schulung und einem klaren Ort für das Unternehmenswissen
Die Daten mussten strukturiert und kontrolliert werden, damit sie mit KI und Microsoft Copilot nutzbar sind
Die Nutzer mussten die neue Arbeitsweise nach der Migration verstehen
Die Migration brauchte Sicherheit, Governance und operative Kontrolle
Was wir tun
Einführung von SharePoint und Microsoft Teams mit Zielarchitektur, Rollen, Migrationsplanung und zentralen Wissensstrukturen
AI-Readiness durch eine klare SharePoint-Struktur, rollenbasierte Governance, Berechtigungen und bessere Datenqualität
Endanwender-Schulungen zu SharePoint-Grundlagen, Microsoft Teams und Microsoft OneDrive, Suche, Listen, Berechtigungen und der neuen zentralen Datenbasis
Kick-off und Governance-Setup mit Vertraulichkeitsbezeichnungen, Richtlinien, Audit-Protokollierung, Monitoring, Berechtigungsprüfungen und Wissensmanagement
Was der Kunde bekommt
Eine klare SharePoint- und Microsoft Teams-Struktur, mit einem zentralen Ort für das Unternehmenswissen
Governance von Anfang an: Bezeichnungen, Richtlinien, Audit-Protokollierung und Berechtigungsprüfungen
Strukturierte Daten, die bereit für Copilot und KI sind
Nutzer, die wissen, wie sie im neuen Setup arbeiten
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Workstreams in einem Rollout
Mittelständisches
Internationales Unternehmen
Unsere Rolle
Berater & Trainer
Leistung
Microsoft 365 Digital Workplace Rollout
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